2019年4月16日下午14:30，西安人民大厦有限公司2019年一季度生产经营分析会暨*预算管理委员会第三次会议在美居四层凯旋门B厅会议室召开，业主公司总经理邱荣、索菲特酒店分公司业主代表张改云及公司*预算管理委员会委员、公司本部各部室负责人及预算主管人员、索菲特酒店分公司二级以上管理人员、商业中心预算主管人员参加了此次会议，会议由业主财务总监史丽芸主持。        本次会议对公司2019年*季度整体生产经营情况进行了总结回顾，以公司本部、索菲特酒店及商业中心为分析主体，从*预算执行、大修技改、固定资产采购、*生产等方面进行了深入细致的分析；针对分子公司一季度存在预算指标完成度不高的问题，与会各部门负责人在汇报中详细提出了下一步改进措施和工作计划，并根据目前经营形势，对二季度整体经营情况进行了预计。        邱荣总经理在会议总结讲话中，对下步重点工作进行了安排和部署：一是酒店要与业主公司齐心协力、共同努力，针对目前经营形势进一步落实改进措施，*全年预算指标顺利完成；二是要实施创新，为员工发展搭建职业发展平台，尤其要提升*员工工资，提高服务质量；三是要开源节流，充分利用减税降费政策，努力降本增效；四是要积极开展全员、全方位销售，更好地了解客户、品牌和市场，为公司创造更多价值；五是按照工作进度，加快技改项目实施，为酒店经营带来收入和利润增长。邱总在会议结尾要求全体干部职工要认真总结一季度经验教训，不灰心、不放弃，真抓实干，按照预算目标，努力工作，圆满完成公司二季度经营指标。